en 
یک آرایشگر که هشت سال پشت صندلی شخص دیگری است، معمولاً برنامه ریزی را با قسمت های سرگرم کننده شروع می کند: نام، لوگو، رنگ رنگ. مالکانی که در واقع طبق برنامه باز می شوند از جای دیگری شروع می کنند. آنها شمارش می‌کنند که چند هفته اجاره می‌توانند با مشتری صفر روی صندلی حمل کنند، تأیید می‌کنند که هیئت دولتی آنها چند ساعت آموزش می‌خواهد، و تنها پس از آن مبلمان را انتخاب می‌کنند.
نتیجه گیری اول: افتتاح یک سالن یک پروژه مجوز، مالی و تسهیلاتی است و هفت مرحله زیر فقط به این ترتیب کار می کند - مجوز و اجاره، مدل سربه سر، پلان طبقه، مبلمان، استخدام و قیمت گذاری، سپس راه اندازی. ترتیب آنها را تمام کنید و بودجه مبلمان بی سر و صدا سرمایه در گردشی را که برای سه ماهه اول آهسته نیاز داشتید می خورد.
مرحله 1: قبل از تعهد به یک فضا، مجوز، مجوزها و بیمه را تأیید کنید
هیچ چیز دیگری نمی تواند نهایی شود مگر اینکه بدانید چه کسی از نظر قانونی مجاز به کار در اتاق است. در ایالات متحده، مجوزهای آرایشی و آرایشی و آرایشگری به ایالت به ایالت انجام می شود، و الزامات آموزشی برای تغییر تاریخ افتتاحیه شما به اندازه کافی متفاوت است: نیویورک به 1000 ساعت برای مجوز آرایشی، فلوریدا به 1200 ساعت و تگزاس به 1500 ساعت نیاز دارد، طبق هیئت های مجوز ایالتی مربوطه.
اوراق اداری را که صاحبان بار اول دست کم می گیرند
- مجوز اپراتور برای هر شخصی که مشتری را لمس می کند، از جمله کارکنان پاره وقت.
- ثبت کسب و کار، EIN و مجوز مالیات فروش دولتی.
- مجوز محل صادر شده به آدرس سالن، که جدا از مجوز شخصی شما است.
- بیمه مسئولیت عمومی و حرفه ای، زیرا بسیاری از صاحبخانه ها قبل از تحویل کلید، مدرک می خواهند.
- امضای بازرسی بخش بهداشت یا هیئت مدیره زیبایی قبل از اولین مشتری پرداخت کننده.
دو جزئیات مردم را جلب می کند. اگر قصد دارید به جای استخدام کارکنان، صندلی‌ها را به پیمانکاران مستقل اجاره کنید، قوانین مربوط به کنترل زمان‌بندی، قیمت‌گذاری و تدارکات معمولاً تعیین می‌کند که این کارگران پیمانکار یا کارمند باشند و جریمه‌های طبقه‌بندی اشتباه گران هستند. دوم، ADA و کدهای ساختمان محلی ورودی ها، سرویس های بهداشتی و عرض راهروها را پوشش می دهند، نه فقط کف یک ظاهر طراحی شده را. قبل از اینکه چیزی را امضا کنید، هر دو را تأیید کنید.
مرحله 2: قبل از اینکه عاشق یک واحد خرده فروشی شوید، پول را مدل کنید
یک سالن بر روی سه عدد اجرا می شود: هزینه ثابت ماهانه، میانگین بلیط، و تعداد جایگاه های مشتری که هر ایستگاه می تواند به طور واقعی در روز پر کند. حجم سربه سر هزینه ثابت ماهانه تقسیم بر حاشیه ناخالص هر سرویس است. یک سالن با هزینه های ثابت ماهانه 9000 دلار با یک بلیط متوسط 60 دلار و 70 درصد سود ناخالص تقریباً به 214 سرویس در ماه نیاز دارد که تقریباً هفت سرویس در روز برای چهار صندلی است. این رقم برای آزمایش در برابر یک مکان است، نه رقم اجاره.
| دسته هزینه | محدوده برنامه ریزی معمولی | چه چیزی باعث این عدد می شود |
|---|---|---|
| سپرده اجاره و ماه های اول | 3000 - 15000 | دو تا سه ماه قبل، به علاوه هر دوره اجاره بدون اجاره |
| ساختمانی، لوله کشی، برق | 8000 - 40000 | زهکشی جدید، مدارهای اختصاصی، کار انطباق با سرویس بهداشتی |
| مبلمان و تجهیزات | 6000 - 30000 | تعداد ایستگاه، واحدهای شستشوی معکوس، صندلی های خشک کن، انبار |
| بک بار و موجودی خرده فروشی | 1500 - 6000 | خط رنگ، عمق خرده فروشی، حداقل های تامین کننده |
| صدور مجوز، بیمه، حقوقی | 800 - 3000 | هزینه های دولتی، راه اندازی نهاد، پوشش بدهی |
| بازاریابی و راه اندازی | 1000 - 5000 | عکاسی، علائم، نرم افزار رزرو، تبلیغات محلی |
| ذخیره سرمایه در گردش | 3 - 6 ماه هزینه ثابت | این خط اغلب کم بودجه است |
بودجه راه اندازی یک سالن معمولی، بر اساس سهم کل هزینه، کجا می رود.
سرمایه در گردش خطی است که اکثر صاحبان بار اول قطع می کنند. برای سه تا شش ماه هزینه ثابت در رزرو برنامه ریزی کنید، زیرا یک سالن جدید معمولاً به پنج تا نه ماه نیاز دارد تا تعداد مشتریان هفتگی ثابتی ایجاد کند. منحنی زیر نشان می‌دهد که زمانی که ساخت‌وساز طبق برنامه باقی می‌ماند، بازیابی چگونه به نظر می‌رسد.
تصویری از وضعیت نقدی تجمعی در 12 ماه اول یک سالن مناسب.
مرحله 3: مکان ها را در برابر سه محدودیت سخت فیلتر کنید
تصمیم‌گیری‌های مکان به سرعت احساسی می‌شوند، بنابراین نامزدها را در برابر محدودیت‌هایی که نمی‌توان طراحی کرد، فیلتر کنید.
- لوله کشی و زهکشی. واحدهای بک واش به منبع گرم و سرد، تخلیه و دریچه نیاز دارند. اگر لوله‌کشی وجود ندارد، قبل از امضای هر چیزی، برای ترانشه‌برداری یا یک طبقه مرتفع بودجه اختصاص دهید.
- ظرفیت الکتریکی صندلی های خشک کن، تخت های تصفیه برقی و چندین سشوار در یک مدار، قطع کننده ها را قطع می کنند. ظرفیت پانل و اینکه آیا مدارهای اختصاصی مورد نیاز است را بررسی کنید.
- دسترسی و دید. پارکینگ، نمای جلو و اینکه آیا مشتریان می توانند در را از جاده ببینند یا خیر. سالنی که در پشت محوطه بارگیری قرار گرفته است، راهروهایی را که هرگز نمی‌دانستند از دست می‌دهد.
سپس خود اجاره نامه را بخوانید: بند استفاده مجاز، انحصار، حقوق علائم و دوره مناسب با اجاره رایگان یا کاهش یافته. یک بند اجاره بدون اجاره 60 روزه اغلب بیش از یک تخفیف کوچک در نرخ پایه ارزش دارد.
مرحله 4: قبل از خرید هر چیزی با یک پمپ متصل، پلان طبقات را منطقه بندی کنید
یک چیدمان قابل اجرا به چهار سوال پاسخ می دهد: چند ایستگاه یک ظاهر طراحی شده، چند موقعیت شستشوی معکوس، جایی که رنگ و پردازش اتفاق می افتد، و چگونه مشتریان بدون ایستادن در داخل منطقه کار منتظر می مانند. یک نسبت عملی یک ایستگاه شستشوی معکوس برای هر سه تا چهار صندلی استایل، به علاوه حداقل یک موقعیت خشک کردن یا پردازش است که صندلی حالت دهنده نیست.
طرح منطقه بندی شش ایستگاهی: انتظار و خرده فروشی در جلو، طراحی در وسط، کار خیس و رنگ در عقب.
صندلی های شیک بیشترین استفاده را در آن طبقه دارند. یک ایستگاه شلوغ 30 تا 40 سیکل هیدرولیک در روز اجرا می کند، بنابراین پمپ و پایه بیشتر از رنگ اثاثه یا لوازم داخلی اهمیت دارند. یک صندلی آرایشگر خوابیده سنگین که بر روی پایه پنج پنجه ساخته شده است، به جای اینکه در نیمه راه برید، ارتفاع خود را با استفاده مکرر حفظ می کند.
HZ8702C صندلی سلمانی تکیه دار سنگین مشکی طراحی شیک و جاودانه: روکش چرمی تمام مشکی حسی از پیچیدگی و مدرنیته را القا می کند. ظاهر کلاسیک و در عین حال امروزی آن بدون زحمت تکمیل کننده ... مشاهده محصول → مرحله 5: مبلمان را بر اساس چرخه وظیفه مشخص کنید، نه بر اساس پایان
مبلمان جایی است که بودجه ها بین آنچه در یک عکس درست به نظر می رسد و چیزی که بعد از دو سال هنوز هم سطح است تقسیم می شود. واحد شستشوی معکوس معمولاً دومین خرید سنگین مورد استفاده روی زمین است. مواد کاسه را بررسی کنید - سرامیک گرما را نگه می دارد و در برابر خراش مقاومت می کند، در حالی که پلاستیک ABS هزینه کمتر و وزن کمتری دارد - موقعیت تخلیه، و اینکه آیا صندلی به اندازه ای دراز می کشد که گردن مشتری روی لبه کاسه پل نزند.
یونیت صندلی صندلی شامپو بک واش HZ9002 با استراحتگاه پا تجربه راحتی کامل: این صندلی که با چرم مشکی باکیفیت ساخته شده است، دارای شیارهای کانتور روی پشتی و بالشتک است که با اصول ارگونومیک مطابقت دارد. مشاهده محصول → تفاوت‌های مشخصات به وضوح در قطعاتی که مشتریان هرگز متوجه آن نمی‌شوند نشان داده می‌شود: وظیفه پمپ، پایداری پایه، دامنه درازکشی و اینکه چقدر راحت می‌توان یک قطعه را تعویض کرد. مقایسه یک صندلی سبک با یک مدل هیدرولیک سنگین این شکاف را آشکار می کند.
عملکرد نسبی صندلی‌های سبک و سنگین در پنج حوزه مشخصات.
| مورد | مشخصات برای بررسی | حالت شکست رایج |
|---|---|---|
| صندلی شیک | رتبه بندی پمپ هیدرولیک، پایه پنج پنجه | صندلی زیر بار فرو می رود، پایه در محل جوش ترک می خورد |
| واحد شستشوی معکوس | مواد کاسه، موقعیت تخلیه، زاویه خوابیدن | استخر آب در کاسه، فشار گردن مشتری |
| چرخ دستی سالن | رتبه بار، قطر چرخ | کشوها می چسبند، چرخ ها روی کاشی صاف می شوند |
| صندلی خشک کن | محدوده ارتفاع هود، عملکرد تایمر | هود برای مشتریان قد بلند خیلی پایین می‌نشیند |
| تشک کف | ضخامت، اریب در لبه | لبه ها خم می شوند و به خطر سفر تبدیل می شوند |
| ایستگاه آینه | نوع نصب، مسیریابی کابل | دستگاه افت می کند، سیم کشی در معرض قرار می گیرد |
اقلام کوچک تعیین می کنند که ایستگاه با چه سرعتی بچرخد و آنها قطعاتی هستند که صاحبان آن ها را فراموش می کنند. دانستن اینکه مبلمان سالن واقعاً چه چیزی را پوشش می دهد - چرخ دستی ها، چهارپایه ها، تشک ها، نیمکت های انتظار، صندلی های خشک کن - یک چک لیست مفید قبل از خروج اولین سفارش است.
مرحله 6: استخدام، قیمت و تنظیم منو در حدود ظرفیت
قیمت گذاری یک تصمیم ظرفیت است. تقسیم کمیسیون و نرخ ساعتی هر دو کار می کنند. چیزی که سالن‌ها را خراب می‌کند، منوی خدماتی است که قیمت آن به قدری پایین است که یک صندلی کاملاً رزرو شده نمی‌تواند سهم خود از اجاره و حقوق و دستمزد را پوشش دهد.
درآمد هر ایستگاه را با استفاده واقعی مدل کنید، نه 100 درصد. با یک بلیط متوسط 60 دلار و هشت اسلات یک ساعته در روز، یک ایستگاه با بهره برداری 45 درصد حدود 198 دلار تولید می کند، در حالی که همان ایستگاه با 75 درصد حدود 330 دلار تولید می کند. در شش ایستگاه و یک ماه 26 روزه، تقریباً 31000 دلار آمریکا در مقابل 51500 دلار درآمد خدمات است.
درآمد خدمات روزانه به ازای هر ایستگاه طراحی در پنج سطح استفاده، با فرض یک بلیط متوسط 60 دلار آمریکا.
استخدام از یک جهت قبل از قیمت گذاری است: آرایشگران در جایی می مانند که کار از نظر فیزیکی راحت باشد. چهارپایه‌های چرخشی با قابلیت تنظیم ارتفاع و تشک‌های ضد خستگی کسری از زیان استخدام و رزرو مجدد را که پس از خروج کارکنان رخ می‌دهد، هزینه می‌کنند و معمولاً اولین مواردی هستند که از بودجه محدود حذف می‌شوند.
صندلی زینتی HZ6001 / HZ6001BK / HZ6001W ارگونومیک با چرخ های گردان طراحی ارگونومیک: دارای یک نشیمن گاه زین شکل و یک تکیه گاه خمیده است که با حالت طبیعی بدن مطابقت دارد و باعث حمایت کمر و کاهش چربی می شود. مشاهده محصول → مرحله 7: راه اندازی در مراحل و اندازه گیری اعداد مناسب
با لیست قیمت کامل و تقویم خالی باز نکنید. پرتاب مرحله‌ای کتاب‌ها را بدون شروع مارپیچ تخفیف پر می‌کند.
- هفته 1 و 2: راه اندازی نرم با مشتریان فعلی با 60 تا 70 درصد ظرفیت، بنابراین کارکنان می توانند پلان طبقه و منطقه مرطوب تحت بار را آزمایش کنند.
- هفته 3 و 4: منوی کامل را منتشر کنید و رزرو آنلاین را باز کنید.
- ماه 2: نرخ رزرو مجدد را برای هر آرایشگر به جای درآمد کل پیگیری کنید.
- ماه 3: قیمت گذاری یا تعداد ایستگاه ها را بر اساس آن ارقام تنظیم کنید، نه بر اساس میزان شلوغی طبقه.
سوالات متداول
Q1: هزینه افتتاح یک سالن چقدر است؟
یک استودیو کوچک معمولاً به 15000 تا 30000 دلار نیاز دارد، در حالی که یک سالن شش ایستگاه معمولاً 50000 تا 120000 دلار هزینه دارد. کار ساخت و ذخیره سرمایه در گردش شما بزرگترین متغیرها هستند. مبلمان معمولاً 15 تا 25 درصد از کل مبلمان را تشکیل می دهند.
Q2: آیا برای افتتاح سالن به مجوز نیاز دارید؟
در اکثر ایالت های ایالات متحده، بله. شما به یک مجوز اپراتور برای همه کسانی که خدمات انجام می دهند و یک مجوز محل برای خود آدرس نیاز دارید. الزامات آموزشی از 1000 ساعت در نیویورک تا 1500 ساعت در تگزاس متغیر است.
Q3: باز کردن یک سالن چقدر طول می کشد؟
نه تا دوازده ماه از تصمیم تا روز افتتاحیه معمول است. صدور مجوز و دوره های آموزشی می تواند شش تا دوازده ماه به خودی خود طول بکشد، در حالی که مراحل ساخت معمولاً پس از امضای اجاره نامه شش تا دوازده هفته طول می کشد.
Q4: برای باز کردن یک سالن به چه تجهیزاتی نیاز دارید؟
صندلی های شیک با پمپ های هیدرولیک، یک واحد شستشوی معکوس به ازای هر سه تا چهار صندلی، یک قسمت رنگ یا پردازش، یک موقعیت خشک کن، یک چرخ دستی در هر ایستگاه، تشک های ضد خستگی، و یک قسمت پذیرش یا انتظار.
Q5: چگونه یک طرح کسب و کار سالن را می نویسید؟
پوشش پنج بخش: وضعیت مجوز و مجوز، راه اندازی و هزینه های ماهانه، حجم سرسام آور مشتری، پلان طبقه و لیست تجهیزات، و پیش بینی جریان نقدی 12 ماهه. وام دهندگان همیشه ابتدا بخش جریان نقدی را می خوانند.
Q6: یک سالن جدید چند صندلی باید داشته باشد؟
با یک صندلی برای هر آرایشگر به اضافه یک صندلی زاپاس شروع کنید و نسبت شستشوی معکوس را در یک واحد در هر سه تا چهار صندلی نگه دارید. ساخت بیش از حد ایستگاه در سال اول رایج ترین و گران ترین اشتباه است.
